Produtos & Serviços

Soluções para sua empresa e você profissional

Nivelamento S&OP

Treinamento inicial para nivelar conhecimentos e entender os fundamentos do processo S&OP, suas etapas, indicadores e ações. Excelente ponto de partida!

Diagnóstico S&OP

Análise da empresa para avaliar e definir a maturidade inicial do processo S&OP, resultando em um plano de trabalho personalizado para a jornada de evolução

Implementação S&OP

Desenvolvimento de um plano estratégico abrangente para a implementação e acompanhamento do S&OP, com suporte para sensibilização, instalação e gestão.

Revisão Portfólio

Projeto de classificação de produtos/serviços e definição de ações para otimizar o mix na cadeia produtiva.

Treinamento de KPIs

Capacitação para entender e aplicar os principais indicadores do processo S&OP, IBP e S&OE, proporcionando uma visão gerencial, orientada para entender o objetivo, método de cálculo correto e aplicação.

Política de Estoques

Definição de uma política de inventário ideal, considerando disponibilidade de produto, otimização de inventário e nível de serviço.

Coaching & Mentoria S&OP

Programa de acompanhamento contínuo para orientação e desenvolvimento do processo S&OP e dos profissionais envolvidos.

Busca Profissionais S&OP

Auxílio no processo de identificação e recrutamento dos melhores perfis para atuar na sua empresa, utilizando uma vasta rede de contatos e expertise em gestão de pessoas.

Palestras S&OP

Palestras personalizadas para sensibilizar equipes sobre a cultura S&OP, de acordo com as necessidades da empresa.

Módulos Profissionais S&OP

Treinamentos específicos e customizados para sua empresa e realidade de mercado, com foco nos pilares de:

  • Reuniões, Comunicação e Pessoas
  • Planejamento de Demanda (Demand Plan)
  • Planejamento de Operações (Supply Plan)
  • Indicadores (KPIs)
  • Integração Financeira
  • Integração Tecnológica
  • Melhoria Contínua e Eficiência de Processo
  • Risco de Suprimentos (Risk Management)

Beer Game

Treinamento interativo e educativo de origem no MIT (Massachusetts Institute of Technology, EUA), que simula os problemas típicos da gestão na cadeia de suprimentos em uma relação profissional não colaborativa e sem visibilidade de dados.

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