Onde podemos te ajudar
Quando SUA EMPRESA identifica a necessidade de aprimorar seus processos e otimizar a gestão end-to-end do seu plano de operações e vendas, em áreas relacionadas desde à entrega do produto ou serviço ao cliente, até a compra dos insumos, através do uso de metodologias e processos estruturados e amplamente aplicados.
Quando VOCÊ PROFISSIONAL que atua na cadeia de Demand Forecasting & Supply Planning, busca se desenvolver e elevar a sua bagagem prática e conceitual, para aplicar esse conhecimento na empresa e obter melhores resultados fortalecendo assim a sua carreira e competitividade.
S&OP
Sales & Operations Planning
O processo de Planejamento de Operações e Vendas é um processo estruturado que busca alinhar todas as áreas funcionais da empresa sob um conjunto unificado de premissas para permitir e coordenar a tomada de decisões.
Em termos de resultado o processo tem foco em maximizar a receita e otimizar (reduzir) custos enquanto suporta a satisfação do cliente final. Balancear a Oferta e Demanda é ponto chave.
Durante a jornada de implementação do processo S&OP existem diversas ferramentas que permitem deixar o processo cada vez mais robusto e evoluir na maturidade.
O S&OP atua no plano Tático da empresa, e conecta os planos Estratégico e Operacional.
S&OE e IBP
Sales & Operations Execution Integrated Business Planning
Enquanto o S&OP atua no plano tático, com um horizonte de planejamento de médio a longo prazo, existem também as iniciativas e processos de S&OE e IBP que também integram a Plano de Operações e Vendas.
S&OE – Sales & Operations Execution tem foco no curto prazo, na rotina diária, e atuando no
Plano Operacional, em temas relacionados desde Produção à Expedição.
IBP – Integrated Business Planning busca um alinhamento mais focado no longo prazo e em Planejamento Estratégico, colocando mais foco nos temas estrutural, financeiro, organizacional.
Cada empresa tem sua realidade, desafios e contexto, por isso o entendimento e aplicação dos conceitos de S&OP, S&OE e IBP devem variar em cada caso, de modo customizado.
Supply Chain E2E
Supply Chain Management, End-to-End
Desenvolver e aprimorar os processos que envolvem a Gestão da Cadeia de Suprimentos é o objetivo dessa visão de ponta a ponta da cadeia.
Os processos S&OP, S&OE e IBP abordam toda a cadeia de suprimentos e conduzem para a estruturação de modo otimizado dos processos, pessoas e tecnologias para um mesmo objetivo da empresa.
É fundamental a analisar regularmente a operação da empresa considerando diversos aspectos como Gestão de Portfólio, Política de Estoques, Modelo de Manufatura, Nível de Serviço, Margem de Produto, Fluxo de Valor, entre outros.
Cada um destes aspectos possuem importantes indicadores (KPIs) que precisam ser avaliados e publicados com determinada regularidade, para gerar ações coordenadas de melhoria no S&OP.