Produtos & Serviços
Bellini Consultoria
Produtos & Serviços
Empresas e Profissionais de Supply Chain
Diagnóstico S&OP
Análise da empresa para avaliar e definir a maturidade inicial do processo S&OP, resultando em um plano de trabalho personalizado para a jornada de evolução. É um excelente ponto de partida para ter uma base sólida do ponto de partida em S&OP na empresa.
Nivelamento S&OP
Treinamento inicial com as bases para nivelar conhecimento e entender os fundamentos do processo S&OP, suas etapas, indicadores e ações. Orienta o caminho de todos.
Implementação S&OP
É o desenvolvimento de todo um plano estratégico robusto e abrangente para a implementar e acompanhar a instalação da cultura, rotina e processo do S&OP, com suporte regular para sensibilização, manutenção e gestão do processo.
Revisão Portfólio
Projeto de classificação de produtos/serviços e definição de ações para otimizar o mix na cadeia produtiva.
Treinamento de KPIs
Capacitação para entender e aplicar os principais indicadores do processo S&OP, IBP e S&OE, proporcionando uma visão gerencial, orientada para entender o objetivo, método de cálculo correto e aplicação.
Política de Estoques
Definição de uma política de inventário ideal, considerando disponibilidade de produto, otimização de inventário e nível de serviço.
Coaching & Mentoria S&OP
Programa de acompanhamento contínuo para orientação e desenvolvimento do processo S&OP e dos profissionais envolvidos.
Busca Profissionais S&OP
Auxílio no processo de identificação e recrutamento dos melhores perfis para atuar na sua empresa, utilizando uma vasta rede de contatos e expertise em gestão de pessoas.
Palestras S&OP
Palestras personalizadas para sensibilizar equipes sobre a cultura S&OP, de acordo com as necessidades da empresa.