Sobre nós
Sobre a Bellini Consultoria
Soluções estratégicas e personalizadas, através de Consultoria, Treinamento e Mentoria, para impulsionar o sucesso empresarial dos nossos clientes. Especializados em todo o processo desde a implementação até a evolução do S&OP IBP, S&OE, Supply & Demand Planning e Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Equipe experiente e atualizada nos cenários empresarial e acadêmico, atua há +20 anos no mercado e trabalha em colaboração direta com os clientes para identificar e implementar, de modo customizado, as oportunidades de melhoria de cada projeto, alinhando cada uma de nossas soluções às necessidades de seu Negócio.
Nossos Valores
Missão
Transformar o desempenho das organizações por meio de soluções inovadoras e integradas em S&OP e Supply Chain Management. Através da aplicação de treinamento e consultoria, proporcionar e capacitar os nossos clientes a alcançar excelência operacional, otimizando processos e promovendo uma cultura de melhoria contínua. Com ética inflexível, comprometimento e responsabilidade, entregamos resultados que geram valor e impulsionam o crescimento sustentável.
Visão
Ser reconhecida como a principal referência e primeira escolha em Consultoria e Treinamento em S&OP e Supply Chain Management. Ser práticos na implementação de processos eficientes e na formação de profissionais altamente qualificados, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e inovador das organizações em diversos setores.
Valores
Ética
Inflexível, com integridade e transparência
Excelência
Entrega de alta qualidade
Dedicação
Comprometimento com clientes
Inovação
Soluções criativas e eficientes
Parceria
Relações de confiança e colaboração
Adaptabilidade
Soluções personalizadas
Resultado Sustentável
Atitude e Ação adequada
Responsabilidade
Sustentável, de impacto positivo
Desenvolvimento
Atualização pessoal e profissional
Diversidade
Customização e respeito cultural
Área de atuação
Empresas e Profissionais de Supply Chain
Quando SUA EMPRESA identifica a necessidade de aprimorar seus processos e otimizar a gestão end-to-end do seu plano de operações e vendas, em áreas relacionadas desde à entrega do produto ou serviço ao cliente, até a compra dos insumos, através do uso de metodologias e processos estruturados e amplamente aplicados.
Quando VOCÊ PROFISSIONAL que atua na cadeia de Demand Forecasting & Supply Planning, busca se desenvolver e elevar a sua bagagem prática e conceitual, para aplicar esse conhecimento na empresa e obter melhores resultados fortalecendo assim a sua carreira e competitividade.
S&OP - Sales & Operations Planning
O processo de Planejamento de Operações e Vendas é um processo estruturado que busca alinhar todas as áreas funcionais da empresa sob um conjunto unificado de premissas para permitir e coordenar a tomada de decisões.
Em termos de resultado o processo tem foco em maximizar a receita e otimizar (reduzir) custos enquanto suporta a satisfação do cliente final. Balancear a Oferta e Demanda é ponto chave.
Durante a jornada de implementação do processo S&OP existem diversas ferramentas que permitem deixar o processo cada vez mais robusto e evoluir na maturidade.
O S&OP atua no plano Tático da empresa, e conecta os planos Estratégico e Operacional.
S&OE e IBP - Sales & Operations Execution Integrated Business Planning
Enquanto o S&OP atua no plano tático, com um horizonte de planejamento de médio a longo prazo, existem também as iniciativas e processos de S&OE e IBP que também integram a Plano de Operações e Vendas.
S&OE – Sales & Operations Execution tem foco no curto prazo, na rotina diária, e atuando no
Plano Operacional, em temas relacionados desde Produção à Expedição.
IBP – Integrated Business Planning busca um alinhamento mais focado no longo prazo e em Planejamento Estratégico, colocando mais foco nos temas estrutural, financeiro, organizacional.
Cada empresa tem sua realidade, desafios e contexto, por isso o entendimento e aplicação dos conceitos de S&OP, S&OE e IBP devem variar em cada caso, de modo customizado.
Supply Chain E2E - Supply Chain Management, End-to-End!
Desenvolver e aprimorar os processos que envolvem a Gestão da Cadeia de Suprimentos é o objetivo dessa visão de ponta a ponta da cadeia.
Os processos S&OP, S&OE e IBP abordam toda a cadeia de suprimentos e conduzem para a estruturação de modo otimizado dos processos, pessoas e tecnologias para um mesmo objetivo da empresa.
É fundamental a analisar regularmente a operação da empresa considerando diversos aspectos como Gestão de Portfólio, Política de Estoques, Modelo de Manufatura, Nível de Serviço, Margem de Produto, Fluxo de Valor, entre outros.
Cada um destes aspectos possuem importantes indicadores (KPIs) que precisam ser avaliados e publicados com determinada regularidade, para gerar ações coordenadas de melhoria no S&OP.
Área de atuação
Produtos & Serviços
Soluções para sua empresa e você profissional!
Diagnóstico S&OP
Análise da empresa para avaliar e definir a maturidade inicial do processo S&OP, resultando em um plano de trabalho personalizado para a jornada de evolução. É um excelente ponto de partida para ter uma base sólida do ponto de partida em S&OP na empresa.
Nivelamento S&OP
Treinamento inicial com as bases para nivelar conhecimento e entender os fundamentos do processo S&OP, suas etapas, indicadores e ações. Orienta o caminho de todos.
Implementação S&OP
É o desenvolvimento de todo um plano estratégico robusto e abrangente para a implementar e acompanhar a instalação da cultura, rotina e processo do S&OP, com suporte regular para sensibilização, manutenção e gestão do processo.
Revisão Portfólio
Projeto de classificação de produtos/serviços e definição de ações para otimizar o mix na cadeia produtiva.
O que dizem nosso clientes e parceiros
Extremamente focado, sempre propõe alternativas. Alto desempenho na realização de atividades
– R.I
Alto poder de comunicação e domínio no Planejamento de Materiais e Demanda. Ótima didática e persuasão
– P.R
Grande conhecimento na área de Supply Chain. Facilidade de relacionamento interpessoal
- P.S
Muito dedicado e persistente com foco na execução e visão de Negócio
- D.A